شرکتها دائما تحت فشار بازار برای اعمال تغیرات و تعدیلات، هستند. شرکتهای موفق از روند بازار تبعیت نمیکنند، بلکه سعی میکنند از آن پیشی بگیرند. تغییر ساختار، یک فرآیند کاربردی و اصولی میباشد. در تجدید ساختار سازمانی یا حقوقی، تغییرات تمام سطوح سازمانی را با اهداف معین در برمی گیرد. در این رابطه، شرکت MES راهحلهای زیر را ارائه مینماید:
شروع مقتدرانه با ارزیابی حرفهای از وضعیت مالی جاری برای دستیابی سریع به هدف اصلی
ترکیب برنامههای فعالیت های وابسته به بازار و رویکردهای وابسته به فرآیند
مدیریت قاطع پروژهها برای دستیابی سریع و حصول نتیجه
